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Post by account_disabled on Feb 14, 2024 1:25:45 GMT -6
新表明最大的障碍来自组织内部而不是组织外部。阅读时间分钟主题创新创新战略合作订阅权限和分享接下来读什么拥有自己的话语以获得权威麻省理工学院斯隆管理评论年值得关注的七大可持续发展趋势麻省理工学院斯隆管理评论我们对首席执行官反馈的做法是错误的麻省理工学院斯隆管理评论实现多元化的三种方式麻省理工学院斯隆管理评论卡罗琳吉森贝塞尔麻省理。 工学院二十年前我在麻省理工学院斯隆管理评论的一篇文章中介绍了开放式创新的概念。二十年后我们现在处于什么位置我们看到一些公司通过这种方法取得了巨大成功也目睹了其他公司所面临的困难。年后的一个令人惊讶的 泰国电话号码数据 见解是成功开放式创新的最大障碍来自组织内部而不是组织外部。开放式创外部资源例如客户初创公司众包平台和大学来开发新产品和服务的创意。更正式地说它可以被定。 义为一个分布式创新过程涉及跨组织边界的知识流动无论是出于金钱还是非金钱的原因。为了创新我们需要将知识从其所在的地方转移到需要它的地方。通常这意味着调动人员以便知识渊博的员工可以共同协作创造新事物。在其他时候可能需要新的工作流程和结构来创建激励措施和程序来转移知识。为了通过开放式创新取得成功组织需要能够跨所有部门无论是职能部门部门还是地理部门调动和。
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